1.组织订单评审，确认订单交期。
2.制定审核生产计划，跟进生产进度。
3.物料请购的审核和物料进度的跟进，协调高度各项生产资源，达成生产目标。
4.新产品和重要客户订单的跟进。
5.仓库系统管理的统筹工作，仓库存量控制和呆滞物料的处理工作。
6.部门绩效指标跟进和统计数据分析，部门管理策划和系统的推导工作。
7.部门人员的管理培训。